3)第一百章 新的“百度”_传奇1997
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  值超越腾讯,成为中国第一大互联网公司!

  一手好牌,打得稀烂。

  前世时关于百度为什么掉队了,有非常多的分析文章。

  归纳起来,无非是几点:

  第一,就是被用户所诟病的广告问题。

  很多人都在质疑,百度到底提供的是搜索服务还是广告服务?

  到底是技术驱动还是商业驱动?

  这实际上涉及的是百度核心的产品——搜索引擎的质量,即搜索的准确度、专业性。

  大量的商业运作和广告靠前排名。

  无疑深深的损害了百度在用户心目中,“最好的搜索引擎”这一形象。

  而这恰恰是百度的立身之本。

  本质上来说,这背后表现出的,是百度没有选择“用户第一”,而是选择了“商业第一”。

  背离了用户基础,自然也就会被用户所抛弃。

  第二,流量模式变化。

  百度的核心实际上是流量,可是随着移动互联网的时代到来,流量的获取方式逐渐被新模式和新的产品所取代。

  从流量入口来看:长视频有优酷、爱奇艺(倒是百度控股);短视频有抖音、快手;新闻(信息流)有今日头条;提问流量有知乎……

  从流量变现来看:其他两大巨头AT纷纷高筑护城河,无论是电商还是社交平台,都对百度搜索在抓取数据上进行了屏蔽,这极大的打击了百度流量的变现途径。

  在流量模式发生变化之后,搜索本身没有又没有电商和社交那么高的用户粘度,在移动互联网时代落后,也变成了自然而然的事。

  第三,战略失误。

  在几次互联网产业重要的风口变化期,百度的战略都有所迟缓和失误。

  比如在移动互联网刚开始兴起时,没有及时进行战略布局。

  虽然等到2013年,开始着急的百度豪抛19亿美元买了91无线,可那时应用分发已经不是唯一入口了。

  收购后,91无线渺无音讯,19亿美元打了个大水漂……

  再比如在O2O兴起时。

  核心业务是搜索的百度,却不甘寂寞的大举杀入并不熟悉的本地服务业务,号称要投入200亿,在O2O业务进行布局。

  结果,被AT两大巨头联手摆了一道。

  美团和大众点评合并,一下子占据了80%的市场份额,这下又把百度给闪了。

  最后,百度外卖以8亿美元卖给饿了吗,百度又一次折戟而归……

  最令人崩溃的还是云计算。

  这本来是以搜索引擎起家的百度的拿手好戏,真正的老本行啊!

  可老李却看不上云计算,觉得是老瓶装旧酒,没啥新东西,不屑一顾。

  结果阿里深耕云计算十年,一朝功成,全球第三!

  阿里云计算估值超过5000亿……

  正是这样,在一步步的遗忘了自己的初心(用户第一),又不断的在战略上犯错的路上,百度越走越远。

  再看同样是以搜索起家谷歌……

  不仅在核心业务搜索引擎上不断强化,占据全球一半的市场份额。

  就算是在新技术领域,不管是人工智能、云计算、虚拟现实、无人驾驶等技术领域,还是电信能源、医疗健康、智能硬件及操作系统等其他扩展业务方面,都取得了非常牛X的成绩。

  其实在起步时,2000年创立的百度,并不比1998年创立的谷歌差多少啊……

  思之令人唏嘘。

  这也是隋波重生回来之后,

  除了他认为对中国经济和人民生活影响最大的电商业务之外,还想抢占搜索赛道的原因!

  他希望给这一世的中国的搜索引擎,走出一条新的道路来。

  真正的,以技术创新和“用户第一”为核心的搜素引擎!

  一个全新的,“众里寻他千百度”的百度!

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