认的最牛产品经理之一……
他必须帮周杰，找来几个比较牛的帮手，组团和小马哥干才行。
这样，再加上隋波在后面谋划布局，决定大的战略，才有可能让易信和腾讯，真正有一战之力。
他现在已经有经验了，
最好的提升自己，削弱对手的方法。
就是把对手的得力干将，提前挖到自己这边来！
于是，隋波盯上了两个人，一个是刘炽平（Martin），一个是张小龙（allen）！
在他的构想中：
在新的易信团队里，周杰可以负责技术和全局，刘负责公司运营和商务，张负责产品。
完美！
这时Martin还在高盛集团，担任亚洲区（香港）投资银行部电信、媒体与科技行业组的业务主管（执行董事）。
他和张奕本来就是同事，还算熟悉。
隋波就委托张奕，亲自去香港邀请。
而张小龙，他在2000年把Foxmail卖给了博大公司，现在正在博大里任副总裁。
不过现在混的很不如意，比较低迷。
隋波干脆花了500万美元，直接从博大公司收购了Foxmail。
连同张小龙和Foxmai软件、20多人的研发团队，打包全部拿下！
这样，易信的管理团队就打造成型了：
易信董事长隋波、CEO周杰、COO刘炽平、CTO林毅、高级副总裁兼产品总监张小龙。
重组后，易信旗下的业务众多：
校内网、易趣邮箱、EM、移动EM、易趣聊天室、EM秀、游戏大厅……
必须要进行整合和调整。
隋波和易信管理团队商量之后，大刀阔斧的进行了易信组织架构调整。
设立平台技术部，主要职责包括：对社交产品、数据进行技术保障和平台运营；平台基础系统的安全研发；开发基于社交的开放应用平台等。
设立社交网络事业群（即时通讯产品：EM；互联网业务系统：校内网、EM秀、易趣邮箱等）；
设立移动互联网事业群（移动即时通讯：移动EM；移动互联网业务：手机校友录等）；
设立网络媒体事业群，对易信各业务和产品的广告媒体资源进行深入的整合和挖掘。
设立互动娱乐事业群，以游戏大厅为核心，研发基于EM和校内网社交链的互动娱乐产品。
至于易趣聊天室，虽然现在依然比较火热……
但是隋波知道，很快随着EM、QQ这些即时通讯软件的发展，聊天室迟早要没落。
而且，在现在这个蛮荒年代，聊天室业务的弊端太多了……
唯一的好处就是用户多，可易信现在已经完全不需要靠聊天室的那点用户和流量了。
于是，隋波直接拍板，关闭易趣聊天室！
虽然这样会引起一些用户的不满，但要知道，很快国家就会出台一系列互联网方面的管理措
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